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创新那些事:科技创新的规律是什么?

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    发表于 2017-9-16 18:06:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    导语



    每年都有一些创新项目进入人们的视线,有些成为了独角兽,也有一些项目经过短暂的辉煌以后逐渐消失。人们常常好奇,究竟什么样的创新项目,会有更大的成功机会。每个人都希望自己先人一步,踏入风口。
    那么风口在哪里?机会在哪里?我们今天谈谈现在的趋势是什么,以及创新项目的成功规律。趋势


    我们需要了解现在的趋势是什么,在哪里有最大的机会?

    每个领域都蕴藏着大量的创新机会


      我们现在正处在一个飞速变化的世界中,也面临着很多挑战。到2030年,全世界将有30亿新兴中产消费者,意味着市场在大规模增长。
      包括中国在内的全世界,正逐步进入老龄化社会,到2030年,中国将有31%的人是老龄人口。与之对应的,就是劳动力人口比例的下降,以及人工费用的上升。
      同时,随着技术的发展,中国开始进入机器换人的进程中,中国是世界最大的工业机器人市场。随着工业自动化水平的不断提高,人均生产效率的提升可以解决劳动人口数量下降和成本上升的问题。
      互联网的发展以及物流运输业的发达,使得产品从创新到普及的进程大大缩短。固定电话从发明算起,用了75年时间,使其用户数量达到1亿,移动电话用了16年时间,用户数达到1亿,微信只花了1年2个月时间,用户数就到达了一亿。
      随着物联网的发展,各种设备都会产生大量的数据,从工业设备到汽车,从手环手表到无人机,全世界的数据正以几何级数的速度在增长。随着各种设备的上网,网络安全的威胁也越来越严重。
      人工智能将会发挥越来越大的作用,无人驾驶汽车已经行驶200km以上了。相信在可预见的将来,无人驾驶一定会普及开来。

    以上所有这些都是现在正在进行中的趋势,每一个趋势都蕴藏着巨大的机会。看到这些,你感到兴奋,还是紧张或者焦虑?是否希望事情回到昨天的样子?
    创新的规律



    如果回顾以往的成功创新案例,或许会发现这些案例有一些共性的特点,但不代表具有这些特点就一定会取得成功,很多事情的成功需要一些运气和概率。
    那么这些特点是什么呢?

      满足重要的客户和市场需求(Important Customer and Market Needs)
      创造价值(Value Creation)
      创新领导者(Innovation Champions)
      创新团队(Innovation Teams)
      组织协同(Organizational Alignment)

    重要的创新一定是瞄准了一个重要的需求,也就是我们所说的刚需,并且为客户创造价值。
    创新领导者是事业成功的关键,他责任重大,需要清除一切障碍,组建和激励团队,满足客户需求,同时要面对每一个困难,如资金、政策、人力、技术等等。
    创新领导者一定需要一个团队,团队需要具备全面的技能,并且能够有效地合作。
    科技创新到创业



    科技创新的商业价值最终一定是通过创业公司来实现。除了市场需求,以及核心技术,还需要有一个良好的商业模式。市场、技术和商业模式构成了科技类创业公司的核心要素。

    商业模式有很多种,那么我们要做的并不是设计一种全新的商业模式,而主要是根据业务特点,选择一个最合适的商业模式。在接下来的文章中,我们再来谈谈成功企业都采用哪些商业模式。


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