大企业为何都偏好"重型云计算"？

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“轻公司”是当前这个资源过剩时代的企业生存新法则，符合轻公司定义的企业，不仅有像BAT这样的互联网公司，还有以小米为首的一众新型硬件企业。在资本市场上，能靠一项技术制胜的企业称轻公司；仅靠空中技术不行，还需要地面运营支持的企业称为重公司；完全靠地面运营或实体运营的企业称超重公司。因此，“尽可能地把企业做轻”是这个时代的企业，在创立之初或转型之时遵循的一个重要原则。
但是，事实证明，似乎并非所有企业都遵循这一原则。比如上海斐讯数据通信技术有限公司（以下简称斐讯），在云计算产业中的布局，就立志将“重型云计算进行到底”。

斐讯云计算业务总裁贺甬镐

斐讯:一家年产值过百亿的电子百强企业
斐讯成立于2009年，是一家集研发、制造、销售于一体，致力于向客户提供移动终端、数据通信、云计算等技术设备及整体解决方案和服务的高新技术企业。目前已成长为年销售规模超过100亿元的中国电子信息100强公司，其电信网络产品、技术服务、解决方案及智能终端已遍布全球多个国家和地区，这是来自于百度百科的介绍。从这段介绍中，捕捉到了三个信息是：一，斐讯成立于2009年；二，这家成立了7年的公司年销售额过百亿了；三，具体做什么不清楚。
不过随后斐讯云计算业务总裁贺甬镐，对斐讯的业务进行了较为具体的阐述：总体来说，斐讯的业务涵盖三大板块，五个事业部。
一是制造业板块，涵盖了3个事业部。分别是个人终端事业部，主要生产手机、Pad等；智能家居事业部，主要生产诸如家庭Wifi路由器等家居硬件产品；企业网事业部，主要生产网络交换机、服务器、存储设备等。
二是智慧城市板块，对应的是ICT事业部。
三是云计算事业部。“从公司的整个产业链来看，你会发现应用层面的整个布局涵盖从个人到家庭，再到企业，然后到城市；在技术层面上云计算、大数据、智能终端技术等各个环节也都有布局，”贺甬镐介绍说。
斐讯的云计算事业部成立于2013年，从国内云计算产业的发展历程来看，并不算早。应该说这个时间点进军新兴产业的企业，更该深谙“轻公司”的道理。因为当时小米风头正盛，再加上，斐讯亦有智能手机、Pad业务，虽然主攻二三线城市市场，但是身处这样一个时机，这样一个圈子，怎能不受其影响？但是从贺甬镐的话语中了解到，斐讯从布局云计算伊始，便决定打造自己的数据中心，做“重型云计算”。

为何大企业布局云计算都要做数据中心？
其实斐讯的选择并非特例，在联动原素今年参与的《上海云计算产业发展研究报告》，第二阶段（2013-2015）的调研中，走访了31家云计算技术及应用服务企业，发现17家涉及到IaaS层云服务的企业中，有9家拥有数据中心，并对外提供租赁服务，且这9家企业中，除了个别原本就提供IDC服务的几家中型企业之外，最近几年才布局云计算数据中心的，基本都是大型企业。

上海自建数据中心企业一览表

为何大企业进入云计算产业，都要从数据中心做起，当然不外乎一点，人家体量大，买得起地皮，建得起机房，做得出“五星级”数据中心。但是除此之外，斐讯云计算业务总裁贺甬镐的一番话，是否能够解释更深层次的一些问题呢？
斐讯打造重型云计算的前因后果
所谓重型云计算是指，不仅提供云服务，还有自己的数据中心。贺甬镐说，斐讯会将自己的云计算服务定位区别于当下大多数云计算企业，主观上可能是因为管理层的决策：“我们认为数据中心将来不会是一个过剩的资源。”所以，从决定进军云计算开始，便决定从最底层的数据中心做起。
其实那个时候，正是数据中心建设泛滥之时，政府、企业都一窝蜂似的争相要建设数据中心。“当然，后来的结果可能大家都看到了，很多地方只是喊喊口号，并没有实际行动，有些地方确实建设了，比如内蒙古等省市，但是利用率并不高。”“这都是有原因的，不是随便什么地方都可以建数据中心，也不是像当时鼓吹的那样，数据中心都要建在高寒、偏远地带。比如地质结构、供电、周边的生态圈等，都是适不适合建数据中心的考虑因素。”“数据中心不等同于存储，尤其是在云时代。”
如果说主观原因是促使斐讯做重型云计算的原动力，那么在提供云计算服务的过程中遇到的实际问题，则让斐讯更加坚定了自己的信念。贺甬镐讲述了在斐讯的数据中心还没有建成之前，租用第三方数据中心的心酸历程:“一开始，双方谈好了各种条件，我们开始做平台架构，等我们架构做好开始为我们的客户提供服务时，发现该数据中心的支持发生了变化，致使我们的成本不断上升，对方的服务品质，以及提供的各种软硬性支撑都不能达标了。并跳出来讲，之前合作条款不够详细，不够清楚，很多地方要另外再收费，可以说是坐地起价了。因为这个时候是我们最为难的时候，如果换一家数据中心，就把所有客户全部得罪了，中间如果发生数据丢失，可能还要面临纠纷。但是后来实在没有办法，就一家家客户沟通，最终还是换了一家，也只能说勉强可用，”贺甬镐无奈的讲，“在云服务层面，我们希望跟客户能签个5年、10年的合作，但是做IDC的企业，没人会愿意和你签这样的合约，最多签到2年，2年以后要涨价，或者怎么样，都是IDC说了算，用户是没有话语权的。”“所以，一旦确定了要做大规模的云计算服务，就必须有自己能够控制的数据中心，这也是斐讯要做‘云服务+数据中心’的重型云计算服务商的客观原因。”

斐讯的第一个数据中心就在斐讯上海总部的园区里，大概2200平米。“第二个数据中心在北京，应该是今年底明年初建成，一万平米，2000个机柜，”贺甬镐说，“离我们总部园区两、三公里的地方还有一个30万平米的园区，在那里新建了一个3万平米的数据中心，预计明年初就可以投入使用了。”由于深谙这个时代企业对数据中心的需求，斐讯的数据中心建设布局还在不断扩大，比如在重庆两江2000个机柜正在建设,还有广州、山东临淄、河北承德刚刚签订了数据中心建设的框架合作协议。
或许这是一个正确的选择
“北京的数据中心还没建成，我就发现北京的销售是日子最好过的。因为已经被踏破门槛了，甚至有些企业绕道我们上海总部来寻求合作，”贺甬镐笑言。当然，这些慕名而来的，不仅仅是因为看好斐讯的数据中心，而是因为斐讯同时提供数据中心和云服务，换句话说，就是斐讯既能提供IaaS服务，又能提供PaaS服务，既能提供公有云的服务，又能提供混合云、私有云的服务，并且如果客户有足够实力，斐讯还愿意向对方开放源代码，和对方共享云平台的成果。所以斐讯服务的客户中，不乏像马钢、重庆两江、松江区政府这样的企业和政府部门。贺甬镐透露，这样的单位，也是多方探索之后，才选择和斐讯合作的。“比如，马钢的当务之急是‘互联网+’转型，所以他们对云的需求不仅仅是有平台可用，而是希望能够联合开发，从PaaS一直到终端的应用服务，因为他们在意的是核心的软件技术是否能够握在自己手中。从这一点上，我们双方一拍即合。因为对于斐讯来说，我们希望提供的也是服务器端到硬件终端的所有云服务。”
从斐讯的整个云战略来看，未来要布局的是类似马钢、重庆两江这样的混合云模式。但是，早期，斐讯一定会做公有云，“做公有云对我们来说有两个目的，一是打品牌，而是磨合技术。”贺甬镐自信满满地说，“虽然说在IDC方面，我们不如鹏博士、世纪互联、万国数据等，但是我们不会在这个层面和他们竞争；做公有云我们可能拼不过阿里，但是在定制化云服务方面，阿里可能就不是我们的对手了；华为其实软硬件实力都有，但是他们志不在此，所以总体来讲，在云计算的战争中，我们不会输。”

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