移动互联网创业方法论：该如何起步？

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移动互联网创业虽然有机会，但也要遵循一定的方法论。仅仅靠自己的灵机一动的想法，是远远不够的。这里就来说一说移动互联网创业最开始的时候该做什么。

创业首先是要有一个想法，这个想法应该是来源于自己或自己了解的一类人，生活或工作中的一个痛点，这个想法能够解决潜在用户的某一个问题，可能针对这个痛点或问题，目前没有很好的解决办法，或者现有的解决办法都有不足，而我的这个想法能够解决这个问题，或者解决得更好。
想法人人都有，关键是谁能把这个想法付诸行动。有了想法，接下来就是要想办法去验证这个想法可行不可行，听别人说或者拍脑袋想都是没用的，一定要亲自去验证。
在互联网创业圈中非常流行的一本书叫做《精益创业（Lean Startup）》，作者是Eric Rise。
虽然这本书讲的内容不见得都对，但其中所蕴含的方法论却很值得借鉴。主要有3点：
（1）最小可用产品
（2）客户反馈
（3） 快速迭代

MVP的作用主要是验证想法

这套方法论的核心思想就是，先把我的想法最本质最基础的功能，以最小可用产品（MVP）的形式做出来，然后找到真实的客户听取他们的意见，根据他们的意见不断完善这个最小可用品，直到其能够很好地满足用户需求，并得到用户肯定。并且把这个工作流程用于未来产品的迭代升级中。

这个过程实际上就是用最小代价最快速地来验证自己的想法的过程。移动互联网创业最怕的就是自我感觉良好，所有的想法都是自己在那里自嗨，没有经过用户反馈就直接开始进行开发。等产品开发出来以后再发现问题就全晚了，沉没成本覆水难收。
只有想法经过自己的验证，并且把验证的结果给投资人展示，才有可能获得融资的机会。否则无论如何也说服不了别人。