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「论坛」某市某通运维工作将出现的重大改变

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    发表于 2017-11-12 17:11:02 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    本文来自通信人家园(C114中国通信网旗下论坛)
    作者:zse4
    今日,某市主管维护工作的副总召开一次全年工作调度会,各个维护口的专业中心领导参会,本以为还是无聊的例会,但是却爆出一个比较惊人的信息,也算是对现有维护工作的突破。
    某副总表示,今年的核心工作是降本增效(其实年年也都这么喊,但是没啥实际动作),除了降本,今年重点要增效,对于一些往年外包的维护工作,比如光缆接续、光缆施工、光缆割接、设备割接、机房搬迁、设备退局等等工程,往年这些项目就算是我们自己发现的,也给联系第三方公司来做,但是今年可以自己做!各单位开动脑筋找资源,只要不是省公司的工程、市政大型施工,一些中小规模的工程,各个维护单元可以自己找项目,自己做,只要把相关资料上报主管领导批准后,就可以自己组织施工!!
    比如某单位经过审批后做了某项工作,收益5万入公司账户,那么这5万元直接分给这个施工部门自由分配,然后在这个单位的人工绩效额度里减少两万,就是我们可以用公司的名义做工程,然后小头上交公司,部门员工分大头。副总还表示,程序上不用担心,只要能找来活,并且要保证施工的安全,给公司带来利益,就一路绿灯,对于带来收益多的部门,年底公司还要嘉奖。
    了解运营商的朋友们都知道,原来在电信局时代,这些工程都是自己做的,这也是原来电信行业的高薪的原因之一,有工程的收益还有工资的收入,后来这种模式被绝对禁止,成为一条不可触碰红线,工程必须发包给第三方公司,越来越多的工作也外包了,大量的钱被第三方的工程公司赚了,反而运营商员工没事做也没钱了。如今在公司利润指标压力越来越大的今天,这种模式又开了个口子,似乎又要回到了起点。
    目前,市公司的领导层给开了个口子,接下来这一年就要具体操作了,希望这件事对于员工是利大于弊,但是同样也可能会拉大基层维护单位的贫富差距,对基层单位的负责人的人脉和能力也是一个考验,不能别的单位吃香喝辣的,自己单位喝不上汤吧。拭目以待了,希望能充分体现多劳多得。
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