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云计算实战案例(一):“IT不再重要”的疯狂演绎

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    发表于 2017-9-16 20:01:56 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    关于IT不再重要的话题其实早就出现,在上个年代末《哈佛商业评论》的执行主编尼古拉斯.卡尔还专门写了一本书来将这个话题推到了风口浪尖上,里面就提到了云计算的概念,当然,卡尔并非云计算概念的提出者,但他却是当仁不让的推广者。虽然这一概念在中国真正被推崇应该在2010年,但是并不影响它在中国的快速发展。时至今日,阿里云、百度云等第一梯队自是不用说,二三梯队中一大批企业的实力也已不容小觑,和辰便是其中一员。
    借云力推NO IT
    上海和辰信息技术有限公司成立于2007年,以IT基础设施系统集成服务起家,是获得微软SPLA授权的中国金牌合作伙伴,以及微软认证的解决方案提供商。随着微软云战略的推出,和辰成为国内唯一通过微软全球认证的“微软云计算应用孵化中心”,以及唯一官方合作的“微软在线服务提供商”,并于2011年推出了“睿云在线”公有云服务平台,该平台不仅提供IaaS层面的服务,还提供“睿邮” 、“睿通” 、“睿享”等基于微软产品和技术开发的电子邮件、即时通讯、音视频会议、文档共享、Office等SaaS服务,这是和辰的首次涉云。
    2013年10月,和辰推出了“睿云在线”的升级版,不仅域名从原来的prchosting.cn改为了noit.cn,而且服务内容也增加了睿名片—进行名片扫描,联系人管理,和其它企业应用如邮件、CRM等联动;睿客——一套标准化且可定制的销售管理系统,适用于贸易型企业和驻外员工管理;睿机——适应于混合云架构的智能基础架构控制平台。同时,还为企业提供混合云、私有云层面的云服务。最为重要的是,这次不仅是单纯的平台升级,而且是和辰对自己服务理念的升华与诠释,全力推广“让企业NO IT”的理念。
    和辰CEO许晓鲁认为,IT在一个公司的价值分为三个层级:最底层是软硬件基础设施,如电脑、基础办公软件等;中间为应用软件,如ERP、CRM等;最高层的IT体现方式,其实是成为一家公司的核心业务,比如百度、腾讯等;或者成为一家公司的核心竞争力,比如阿里、京东等。
    根据工信部的统计数据,中国的企业总量有1500万家(不含个体户),而以IT为核心业务或者核心竞争力的企业不过几万家,也就是说对IT需求处于最高层的企业几乎可以忽略不计,反过来说就是绝大多数企业对IT的需求都处于最底层。
    当下,在“互联网+”的概念之下,IT将充斥于一家企业业务流程的方方面面,在这种情况下,企业更不应该将自己的精力和投入耗费在最基础的IT需求上,而是应该投入到自己的核心业务上。“因此,和辰的NO IT理念并不是说让企业不要IT,而是可以通过云服务,把最底层IT方面的投入全部消灭,并能够用最少的投入获得最好的IT保障。”
    和辰副总裁钱蔚表示,从收益上来看,和辰这种集合了IaaS和SaaS的企业级云服务无疑是正确的,因为,虽说和辰推出升级版睿云在线后,整体收益的提升仅为20%左右,但是这些提升都来自企业购买服务,而纯粹的项目型收入在大幅降低,“这说明企业对云服务模式的认可度在不断提升,对我们来讲是好事,一锤子买卖少了。”2014到2015年,和辰在云层面的应用已经基本达到成熟。
    端的智能,让“NO IT”又向前推进一步


    说到2015年的新发展,钱蔚脸上难掩兴奋:“进到我们公司的第一印象怎样?是不是觉得像个咖啡馆?”确实,和辰整个办公室就像个休闲场所,没有办公室的“架势”。“这可以说是和辰的一个新改变,”钱蔚娓娓道来,“我们原来的办公室,1000多平,传统的格子间架构,现在只有不到300平,完全的开放式架构,这可以说是我们企业改革的一个缩影。”
    钱蔚一边讲一边向我们展示和辰新办公室的各种功能:“看我手里这张卡,是公司大门的门禁卡,同时也是这排柜子的门禁卡,另外你要用打印机也要刷这张卡,未来可能我们的咖啡机也要用这张卡来取咖啡。但是它又不仅仅是刷卡开门,刷卡打印这么简单。这张卡的所有数据都是和我们云平台上的各种应用联通的,比如你刷卡进公司大门的时候,这个数据就传到了我们云平台的OA系统上,刷卡打印,谁用了多少张纸,谁今天开过这个柜子,后台都会直接记录,并与各种办公应用互联互通。”钱蔚开玩笑说:“比如年终结算,后台可以直接统计一个人的成本,直接省掉了行政。”
    钱蔚说这都是基于终端的不断智能化,以及在新的技术驱动下和辰经营理念的根本转变,“我们的核心业务是企业级云服务,当我们向客户来推广一种新的理念时,要先验证,而这一次,和辰自己就是一个最好的示范案例”。“以前我们的空间大,但是大部分时间一大半都空着,因为销售要出去跑客户,售前也要一起做支持,售后可能也在外面,留在公司无非就是技术和运营人员。现在我们这样做,就等于直接砍掉了空着的部分,并且由于我们在基础设施方面的新改变,也极大的缩减了我们的运营投入,但从办公场地的成本上一年就可以省掉30万。”
    “我们这么做一个很大的原因就是,我们要改变传统企业的理念,觉得企业人越多越好,天天在办公室坐的越整齐越好,办公场地越大越好,反而脱离了‘一切以企业运转效率为核心’这个最根本的标准。”
    “我们现在这么做,所有员工一切凭自觉,从外面回来,随便找个桌子,电脑一放,该做文件做文件,该查资料查资料,该开会开会,每个工种都有自己的考核标准,每个人的实际表现都会通过你使用过的终端设备自动传到云平台,并通过各种计算模型统计成绩。”“外出也有一套软件进行管理。”
    钱蔚还透露,目前他们这套系统前端还连接了照明系统、监控系统、音视频系统,包括wifi分配等,后台能够实时掌控前端各种设备的运转情况,同时还能够实现他们的联动,“我们可以说实现了智慧办公”。
    “目前类似于我们自己使用的这套服务,我们已经有了一个客户,是一个创客空间。以前IT类,或者互联网类的创客空间,肯定会有一个IT部门,现在他们只需要配好相应的硬件桌椅、打印机、宽带等,然后我们负责打通我们的云平台和他们各种设备的接口,之后只需要向我们购买服务就行了,我们按实时用量收费。这便大大降低了他们的运营成本,本来他们可能要一次性投入上百万的费用,但是现在他们只需投入十几万就可以开始运营了,并且大大降低了他们的投入周期,因为后台的服务我们都是现成的,他们只需随时选用即可。”


    钱蔚说,2016年他们可能会不断向客户推出这项服务,因为他们自己已受益匪浅,当然也希望企业能够从中受益。不过,这仍然需要一个循序渐进的过程,因为,“很多企业原有的设备并不具备联网的功能,或者版本太低,但是一般不是新换办公场地也很难把原有的设备换掉”。“同时,我们目前的个人端还是在PC上,移动端的还在开发中,等移动端的上线后,我们可能会更大力度的来推广,因为确实是好东西。”

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